/ Método Forense

Seis semanas para ver o que seu time não vê mais

Janela longa o suficiente para identificar o padrão real de desempenho. Curta o suficiente para que as correções ainda importem.

Close-up overhead of a desk with two monitors displaying annotated campaign performance dashboards, a hand pointing at a highlighted metric anomaly, cool office ambient light from a window to the left, clinical and unstyled
Close-up overhead of a desk with two monitors displaying annotated campaign performance dashboards, a hand pointing at a highlighted metric anomaly, cool office ambient light from a window to the left, clinical and unstyled
— Arco de seis semanas

Cada semana tem uma função diagnóstica

Semana 1 — Onboard e diagnóstico parcial

Reunião estruturada de onboard e mapeamento do fluxo de campanhas. Ao final da semana, entregamos o diagnóstico parcial com ações imediatas de ajuste — sem esperar o relatório final.

Semanas 2 a 6 — Análise forense contínua

Estudo sistemático de padrões de desempenho, vazamentos de aquisição e vieses operacionais. Cada semana aprofunda a leitura anterior — sem reiniciar a análise.

Semana 7 — Conclusão do diagnóstico

Consolidação de todas as descobertas em um relatório diagnóstico conclusivo. Visão arquitetural do sistema, não uma lista de sugestões genéricas.

+ Entregas estruturais

Três momentos de clareza diagnóstica

Semana 1
Semanas 2–6
Semana 7

Diagnóstico parcial imediato

Achados contínuos documentados

Relatório conclusivo de sistema

Cada descoberta forense registrada ao longo do período — rastreabilidade total do processo de auditoria para o comprador interno.

Ações corretivas identificadas na primeira semana. Compromisso contratual — não um bônus de relacionamento.

Visão arquitetural completa do stack de aquisição — onde vaza, por que vaza, e o que precisa mudar na estrutura.

Processo claro. Entrega auditável. Sem teatro.

Cada semana tem uma função definida. Cada entrega é contratual. Conheça os serviços e o investimento antes de iniciar o processo.